Administración agropecuaria / Bryan G. Mendieta Araica
Mendieta Araica, Bryan G.
Administración agropecuaria / Bryan G. Mendieta Araica - Managua, Nicaragua : UNA 1996 - 151 P.
Fundamentos de la administración agropecuaria: conceptos de empresas agropecuarias, definición, contenido, objetivos, relación de la administración agropecuarias con otras disciplinas, funciones y áreas de la administración agropecuaria, proceso administrativo y ambiente de la empresa agropecuaria; planificación de la producción agropecuaria: la planificación, principios económicos básicos para la planificación y análisis de la empresa agropecuaria, preparación de presupuestos; la organización de la producción agropecuaria: concepto e importancia y principios de organización, mecanismos de coordinación de las organizaciones, partes fundamentales de la organización, tipos de estructuras organizativas, factores que determinan el tipo de estructura orgánica de una empresa, los organigramas, integración de personas y cosas a la organización, organización del trabajo y del personal; la dirección o mando en la producción agropecuaria: concepto e importancia y principios de la dirección, relaciones entre el dirigente y los subordinados, la autoridad y el liderazgo, toma de decisiones, la motivación, la comunicación, recomendaciones para mejorar el estilo de dirección o mando.
1. AGROFORESTAL 2. ADMINISTRACIÓN AGRÍCOLA 3. INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA - ADMINISTRACIÓN 4. EMPRESAS AGROPECUARIAS 5. GRANJAS - ADMINISTRACIÓN
658.9 M5387
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Administración agropecuaria / Bryan G. Mendieta Araica - Managua, Nicaragua : UNA 1996 - 151 P.
Fundamentos de la administración agropecuaria: conceptos de empresas agropecuarias, definición, contenido, objetivos, relación de la administración agropecuarias con otras disciplinas, funciones y áreas de la administración agropecuaria, proceso administrativo y ambiente de la empresa agropecuaria; planificación de la producción agropecuaria: la planificación, principios económicos básicos para la planificación y análisis de la empresa agropecuaria, preparación de presupuestos; la organización de la producción agropecuaria: concepto e importancia y principios de organización, mecanismos de coordinación de las organizaciones, partes fundamentales de la organización, tipos de estructuras organizativas, factores que determinan el tipo de estructura orgánica de una empresa, los organigramas, integración de personas y cosas a la organización, organización del trabajo y del personal; la dirección o mando en la producción agropecuaria: concepto e importancia y principios de la dirección, relaciones entre el dirigente y los subordinados, la autoridad y el liderazgo, toma de decisiones, la motivación, la comunicación, recomendaciones para mejorar el estilo de dirección o mando.
1. AGROFORESTAL 2. ADMINISTRACIÓN AGRÍCOLA 3. INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA - ADMINISTRACIÓN 4. EMPRESAS AGROPECUARIAS 5. GRANJAS - ADMINISTRACIÓN
658.9 M5387
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