Presupuestos, planificación y control / Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon, Carlos Rivera Noverola
Welsch, Glenn A.
Presupuestos, planificación y control / Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon, Carlos Rivera Noverola - 6 - México : Pearson Educación 2005 - 474 P.
Incluye referencias, casos, anexos
Cuestiones generales y conceptuales: el proceso administrativo, los fundamentos de la planificación y control de utilidades, el proceso de planificación y control de utilidades, aplicación de la planificación y control integral de utilidades; aplicación de la planificación y control de utilidades: planificación y control de entradas: ventas y servicios, planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados, planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes, planificación y control de los costos de la mano de obra directa, planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración, presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación, planificación y control de desembolsos de capital, planificación y control de los flujos de efectivo, terminación y aplicación del plan de utilidades; conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades: análisis de costo, volumen, utilidad y de contribución, evaluación del desempeño y el control administrativo, análisis de las variaciones con el presupuesto, coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades, perspectivas y panorama general.
970-26-0551-2
1. ADMINISTRACIÓN 2. PRESUPUESTO 3. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 4. MERCADEO 5. TOMA DE DECISIONES 6. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 7. COSTOS DE PRODUCCIÓN - PLANEACIÓN
658.154 W458-2
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Presupuestos, planificación y control / Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon, Carlos Rivera Noverola - 6 - México : Pearson Educación 2005 - 474 P.
Incluye referencias, casos, anexos
Cuestiones generales y conceptuales: el proceso administrativo, los fundamentos de la planificación y control de utilidades, el proceso de planificación y control de utilidades, aplicación de la planificación y control integral de utilidades; aplicación de la planificación y control de utilidades: planificación y control de entradas: ventas y servicios, planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados, planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes, planificación y control de los costos de la mano de obra directa, planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración, presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación, planificación y control de desembolsos de capital, planificación y control de los flujos de efectivo, terminación y aplicación del plan de utilidades; conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades: análisis de costo, volumen, utilidad y de contribución, evaluación del desempeño y el control administrativo, análisis de las variaciones con el presupuesto, coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades, perspectivas y panorama general.
970-26-0551-2
1. ADMINISTRACIÓN 2. PRESUPUESTO 3. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 4. MERCADEO 5. TOMA DE DECISIONES 6. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 7. COSTOS DE PRODUCCIÓN - PLANEACIÓN
658.154 W458-2
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