Contabilidad de costos y estratégica de gestión / Carlos Mallo, Robert S. Kaplan, Sylvia Meljem, Carlos Giménez
Mallo, Carlos
Contabilidad de costos y estratégica de gestión / Carlos Mallo, Robert S. Kaplan, Sylvia Meljem, Carlos Giménez - Madrid, España : Prentice Hall 2000 - XX, 746 P.
Incluye índice
Fundamentos, elementos y sistemas de contabilidad de costos: conceptos básicos de economía, empresa y contabilidad de costos y de gestión, análisis y clasificación de costos, organización, medida y gestión de la producción, el costo de los materiales, el costo de la mano de obra, costos de amortización y generales de fabricación, modelo de contabilidad de los costos totales, modelos de contabilidad de costos parciales, sistemas de costos basados en la actividad; la contabilidad de gestión para la toma de decisiones y control empresarial: la decisión empresarial a corto plazo y su adaptación a largo plazo, costos de financiación y decisiones de inversión, la planeación empresarial, el ciclo y control presupuestario, modelos de contabilidad de costos por responsabilidad y motivación, análisis económico-financiero de la gestión empresarial, el cuadro de mando (balaced score card), los costos y toma de decisiones relevantes para la empresa, instalación y revisión de un sistema de costos en empresas industriales y de transformación.
84-8322-155-1
1. ADMINISTRACIÓN 2. CONTABILIDAD DE COSTOS 3. CONTROL DE COSTOS 4. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
657.42 M2551
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Contabilidad de costos y estratégica de gestión / Carlos Mallo, Robert S. Kaplan, Sylvia Meljem, Carlos Giménez - Madrid, España : Prentice Hall 2000 - XX, 746 P.
Incluye índice
Fundamentos, elementos y sistemas de contabilidad de costos: conceptos básicos de economía, empresa y contabilidad de costos y de gestión, análisis y clasificación de costos, organización, medida y gestión de la producción, el costo de los materiales, el costo de la mano de obra, costos de amortización y generales de fabricación, modelo de contabilidad de los costos totales, modelos de contabilidad de costos parciales, sistemas de costos basados en la actividad; la contabilidad de gestión para la toma de decisiones y control empresarial: la decisión empresarial a corto plazo y su adaptación a largo plazo, costos de financiación y decisiones de inversión, la planeación empresarial, el ciclo y control presupuestario, modelos de contabilidad de costos por responsabilidad y motivación, análisis económico-financiero de la gestión empresarial, el cuadro de mando (balaced score card), los costos y toma de decisiones relevantes para la empresa, instalación y revisión de un sistema de costos en empresas industriales y de transformación.
84-8322-155-1
1. ADMINISTRACIÓN 2. CONTABILIDAD DE COSTOS 3. CONTROL DE COSTOS 4. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
657.42 M2551
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