Administración del proyecto "Desarrollo de capacidades humanas", mediante las técnicas administrativas CPM y PERT, URACCAN - Siuna, 2012 / Yader Antonio Ordóñez Aguilar, Eddy Alberto Zamora Díaz
Ordóñez Aguilar, Yader Antonio
Administración del proyecto "Desarrollo de capacidades humanas", mediante las técnicas administrativas CPM y PERT, URACCAN - Siuna, 2012 / Yader Antonio Ordóñez Aguilar, Eddy Alberto Zamora Díaz - Siuna, RAAN, Nicaragua : URACCAN 2013 - V, 125 hojas
Generalidades: proyecto, administración de proyecto, CPM y PERT: son métodos basados en redes diseñados para ayudar a planificar, programar y controlar proyectos, pasos de estas técnicas administrativas; método de la ruta crítica (CPM): beneficio, error que se comete más a menudo es que la técnica se utiliza únicamente al principio de proyecto, es decir, al desarrollar un plan y su programación y después se cuelga en la pared el diagrama resultante, olvidándose durante el resto de la vida del proyecto, valor de la técnica, este método es utilizado para administrar proyectos en que los tiempos requeridos para terminar las tareas individuales se conocen con certeza, la holgura para cualquier actividad, el método de la ruta crítica incluyen los siguientes pasos: identificación de las tareas individuales.
1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 4. TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS
378.242 O654-4
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Administración del proyecto "Desarrollo de capacidades humanas", mediante las técnicas administrativas CPM y PERT, URACCAN - Siuna, 2012 / Yader Antonio Ordóñez Aguilar, Eddy Alberto Zamora Díaz - Siuna, RAAN, Nicaragua : URACCAN 2013 - V, 125 hojas
Generalidades: proyecto, administración de proyecto, CPM y PERT: son métodos basados en redes diseñados para ayudar a planificar, programar y controlar proyectos, pasos de estas técnicas administrativas; método de la ruta crítica (CPM): beneficio, error que se comete más a menudo es que la técnica se utiliza únicamente al principio de proyecto, es decir, al desarrollar un plan y su programación y después se cuelga en la pared el diagrama resultante, olvidándose durante el resto de la vida del proyecto, valor de la técnica, este método es utilizado para administrar proyectos en que los tiempos requeridos para terminar las tareas individuales se conocen con certeza, la holgura para cualquier actividad, el método de la ruta crítica incluyen los siguientes pasos: identificación de las tareas individuales.
1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 4. TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS
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