Orientación estratégica con enfoque de cadena de valor para la gestión de empresas asociativas rurales / María Verónica Gottret
Gottret, María Verónica
Orientación estratégica con enfoque de cadena de valor para la gestión de empresas asociativas rurales / María Verónica Gottret - Turrialba, Costa Rica : CATIE 2012 - 124 P.
Incluye referencias bibliográficas
Presentación, objetivo de la guía, capacidades a fortalecer, principios de la metodología: enfoque en la vinculación efectiva y sostenible a cadenas de valor, el negocio de la organización debe ser rentable y sostenible, representatividad y participación en la toma de decisiones estratégicas, análisis con perspectiva de equidad e inclusión de género, conceptos básicos e introducción: el concepto de cadena de valor: cadena productiva, cadena de valor, introducción a la metodología: convocatoria y participantes, rol del equipo facilitador, conformación de los grupos de trabajo, análisis del negocio actual de la organización y la cadena en la que participa: caracterización del negocio actual, mapeo de la cadena o cadenas en que participa la organización, análisis económico de la cadena o cadenas en que participa la organización, identificación y evaluación de oportunidades de negocio: estrategia de consolidación en el mercado, estrategia de desarrollo de productos, estrategia de desarrollo de mercados, estrategia de diversificación, estrategia de consolidación, identificación de nuevas oportunidades de negocio: los sondeos rápidos de mercado, conceptos básicos de mercado, evaluación de la viabilidad de las familias socias: viabilidad técnica, viabilidad económica, viabilidad financiera, viabilidad organizativa, recursos naturales, recursos humanos, recursos sociales, recursos físicos, recursos financieros, factor clave de éxito, evaluación de la viabilidad de la organización: giras de intercambio con actores de la cadena, definición del negocio, diseño de estrategias y negociación de alianzas: definición del negocio de la organización y su visión estratégica: visión estratégica, la visión empresarial, la visión socio organizativa, diseño de estrategias: el análisis FODA, el análisis de la situación interna de la organización, el análisis de la situación externa de la organización, diseño de estrategias, identificación, evaluación y negociación de alianzas: definición de la alianza, cuándo entrar en una alianza, el ciclo de las alianzas, documentación.
978-9977-57-533-9
1. ADMINISTRACIÓN 2. EMPRESAS AGRARIAS - AUTOEVALUACIÓN - NICARAGUA 3. EMPRESAS AGRARIAS - GESTIÓN - NICARAGUA 4. EMPRESAS AGRARIAS - ASOCIACIONES DE AGRICULTORES - NICARAGUA
630.681 G686
630.681 G686
Orientación estratégica con enfoque de cadena de valor para la gestión de empresas asociativas rurales / María Verónica Gottret - Turrialba, Costa Rica : CATIE 2012 - 124 P.
Incluye referencias bibliográficas
Presentación, objetivo de la guía, capacidades a fortalecer, principios de la metodología: enfoque en la vinculación efectiva y sostenible a cadenas de valor, el negocio de la organización debe ser rentable y sostenible, representatividad y participación en la toma de decisiones estratégicas, análisis con perspectiva de equidad e inclusión de género, conceptos básicos e introducción: el concepto de cadena de valor: cadena productiva, cadena de valor, introducción a la metodología: convocatoria y participantes, rol del equipo facilitador, conformación de los grupos de trabajo, análisis del negocio actual de la organización y la cadena en la que participa: caracterización del negocio actual, mapeo de la cadena o cadenas en que participa la organización, análisis económico de la cadena o cadenas en que participa la organización, identificación y evaluación de oportunidades de negocio: estrategia de consolidación en el mercado, estrategia de desarrollo de productos, estrategia de desarrollo de mercados, estrategia de diversificación, estrategia de consolidación, identificación de nuevas oportunidades de negocio: los sondeos rápidos de mercado, conceptos básicos de mercado, evaluación de la viabilidad de las familias socias: viabilidad técnica, viabilidad económica, viabilidad financiera, viabilidad organizativa, recursos naturales, recursos humanos, recursos sociales, recursos físicos, recursos financieros, factor clave de éxito, evaluación de la viabilidad de la organización: giras de intercambio con actores de la cadena, definición del negocio, diseño de estrategias y negociación de alianzas: definición del negocio de la organización y su visión estratégica: visión estratégica, la visión empresarial, la visión socio organizativa, diseño de estrategias: el análisis FODA, el análisis de la situación interna de la organización, el análisis de la situación externa de la organización, diseño de estrategias, identificación, evaluación y negociación de alianzas: definición de la alianza, cuándo entrar en una alianza, el ciclo de las alianzas, documentación.
978-9977-57-533-9
1. ADMINISTRACIÓN 2. EMPRESAS AGRARIAS - AUTOEVALUACIÓN - NICARAGUA 3. EMPRESAS AGRARIAS - GESTIÓN - NICARAGUA 4. EMPRESAS AGRARIAS - ASOCIACIONES DE AGRICULTORES - NICARAGUA
630.681 G686
630.681 G686