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Introducción, sobre el emprendimiento: quién es realmente un emprendedor, diferentes usos del término, los informales, ¿son emprendedores?, emprendedor y empresario, el emprendedor y la innovación, tipos de emprendimiento, el emprendimiento es una moda o una burbuja, características del emprendedor: diferentes enfoques, el emprendedor nace o se hace, el espíritu emprendedor, el proceso emprendedor, importancia del emprendimiento, emprendedores en otros contextos, para reflexionar, etapas del proceso emprendedor: fases del proceso, el flujo emprendedor, el comienzo del proceso no es el plan de negocio, el proceso emprendedor: una propuesta, etapa motivacional, el triángulo emprendedor, competencias para emprender, para reflexionar, identificación de oportunidades: ideas y oportunidades, diferencia entre idea y oportunidades, cómo buscar y encontrar oportunidades, análisis de la industria, sectores y tendencias, identificar oportunidades donde la competencia es irrelevante, la lupa para emprender, para reflexionar, búsqueda de ideas de negocio: ¿Qué es creatividad?, estudios sobre la creatividad, bloqueos a la creatividad, la persona creativa, el proceso creativo, métodos para generar ideas, algunos métodos racionales, algunos métodos intuitivos, creatividad e innovación, para reflexionar, validación de las oportunidades de negocio: evaluación de oportunidades, investigaciones de mercado exploratorias, evaluando la oportunidad en función de las capacidades e intereses, análisis FODA, sistema BeRiRex, el concepto de nuevo producto, prueba de concepto, producto y mercado de prueba, desarrollo del producto, el producto mínimo viable, para reflexionar, estructuración del negocio: emprendedores empresarios e innovadores, modelos de negocio, modelos, planes y estrategias, validar el modelo de negocio, el plan de negocio, contenidos de un plan de negocios, fuentes de financiamiento, para reflexionar, gestión del emprendimiento: ciclo de vida de un emprendimiento, nacimiento y supervivencia: creación de la empresa, marketing para emprendedores, de las ventas depende el éxito, qué venden realmente las empresas, marketing estratégico y marketing operativo, el mercado: centro orientador, mercado meta y posicionamiento, las variables del marketing operativo, marketing online, plan de marketing, etapas de la confección de un plan, fidelización de clientes, para reflexionar, a modo de conclusión: quiénes son emprendedores, otros tipos de emprendimiento, los emprendedores se hacen, rol del emprendedor, emprendedor empresario, motivación y competencias, identificación de oportunidades, creatividad e innovación, validación de ideas, idea y concepto de negocio, modelo de negocio, plan de negocio, gestión del negocio, dificultades y fracasos, aplicación de marketing, factores de éxito emprendedor, referencias. |
