Administración estratégica. Teoría y casos / Arthur A. thompson, Magaret A. Peteraf, John E. Gamble, A. J. Strickland III

Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia, casos sobre la elaboracion y la ejecucion de estrategias, ¿Qué es una estrategia y por que es tan importante?, proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategias, evaluación del ambiente externo de una compañía, evaluar los recursos, capacidades y competetividad de una empresa, las cinco estrategias competitivas genéricas; ¿cual emplear?, fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento, oportunidades y alcance estrategicos de las operaciones, estrategias para competir en los mercados internacionales, estrategias corporativas: la diversificación y la empresa con múltiples negocios, etica, reponsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia, crear una organización capaz de ejecutar bien una estraegia: gente, capacidades y estructura. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias, cultura corporativa y liderazgo: claves para uan buena ejecución de estrategias,

Col. Admon.