Desarrollo organizacional : principios y aplicaciones / Rafael Guízar Montúfar

Por: Guízar Montúfar, RafaelTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México : McGraw-Hill 2008Edición: 3Descripción: XVI, 543 PISBN: 978-970-10-6484-9Tema(s): 1. ADMINISTRACIÓN 2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 4. CAMBIO ORGANIZACIONALClasificación CDD: 658.406 G993-G
Contenidos:
Introducción; fundamentos del desarrollo organizacional: introducción general al desarrollo organizacional, breve historia de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica, la naturaleza del cambio planeado; procesos del desarrollo organizacional: el desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico, instrumentos para recopilar información, el proceso de recopilación de información, labor del consultor en desarrollo organizacional; intervenciones en procesos humanos: intervenciones en procesos humanos; intervenciones tecnoestructurales: intervenciones tecnoestructurales, enfoques de calidad de vida en el trabajo; intervenciones de administración de recursos humanos: instalación de objetivos y metas, sistema de recompensas y planeación y desarrollo de carrera, administración del estrés, planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa; intervenciones estratégicas: administración del cambio estratégico; evaluación y práctica del desarrollo organizacional y tendencias futuras: tendencias en el ámbito del desarrollo organizacional, preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor.
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Introducción; fundamentos del desarrollo organizacional: introducción general al desarrollo organizacional, breve historia de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica, la naturaleza del cambio planeado; procesos del desarrollo organizacional: el desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico, instrumentos para recopilar información, el proceso de recopilación de información, labor del consultor en desarrollo organizacional; intervenciones en procesos humanos: intervenciones en procesos humanos; intervenciones tecnoestructurales: intervenciones tecnoestructurales, enfoques de calidad de vida en el trabajo; intervenciones de administración de recursos humanos: instalación de objetivos y metas, sistema de recompensas y planeación y desarrollo de carrera, administración del estrés, planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa; intervenciones estratégicas: administración del cambio estratégico; evaluación y práctica del desarrollo organizacional y tendencias futuras: tendencias en el ámbito del desarrollo organizacional, preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor.

Col. Admon

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