Motivación laboral de los trabajadores en Almacenes Tropigás, Waslala, en el año 2014 / Nidia Liseth Rizo López, Jamileth Molina Loza

Por: Rizo López, Nidia LisethColaborador(es): Molina Loza, Jamileth, autora | Molina Blandón, Donal Rafael, tutorTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Waslala, Nicaragua : URACCAN 2015Descripción: V, 73 HTema(s): 1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 3. MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO 4. RELACIONES INDUSTRIALES 5. SATISFACCIÓN EN EL TRABAJOClasificación CDD: 658.314 R6272 Resumen: Generalidades: la motivación, motivación laboral, tipos de motivación: motivación extrínseca, motivación intrínseca, motivación trascendente, fuentes de motivación, motivación de logro, motivación de afiliación, motivación de poder, motivación de competencia, personalidad motivadora del gerente; factores que inciden en la motivación laboral de los empleados: ambiente laboral, comunicación, cultura organizacional, incentivos, sueldo y prestaciones, el puesto como un factor de la compensación total, políticas sólidas, colegas agradables, clima laboral, condiciones de trabajo, la autonomía, el aprendizaje, autorrealización, motivadores; estrategias motivadoras que se aplican con el fin de satisfacer a los empleados: capacitación y desarrollo, motivación y recompensas, rotación de los puestos, utilizar el dinero como una retribución y un incentivo, crear trabajo en equipo, las expectativas de futuro, el reconocimiento del trabajo, colaboración en el trabajo, flexibilidad en el horario, elección de días libres y vacaciones; influencia de la motivación laboral en el buen desempeño de los empleados: productividad.
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Generalidades: la motivación, motivación laboral, tipos de motivación: motivación extrínseca, motivación intrínseca, motivación trascendente, fuentes de motivación, motivación de logro, motivación de afiliación, motivación de poder, motivación de competencia, personalidad motivadora del gerente; factores que inciden en la motivación laboral de los empleados: ambiente laboral, comunicación, cultura organizacional, incentivos, sueldo y prestaciones, el puesto como un factor de la compensación total, políticas sólidas, colegas agradables, clima laboral, condiciones de trabajo, la autonomía, el aprendizaje, autorrealización, motivadores; estrategias motivadoras que se aplican con el fin de satisfacer a los empleados: capacitación y desarrollo, motivación y recompensas, rotación de los puestos, utilizar el dinero como una retribución y un incentivo, crear trabajo en equipo, las expectativas de futuro, el reconocimiento del trabajo, colaboración en el trabajo, flexibilidad en el horario, elección de días libres y vacaciones; influencia de la motivación laboral en el buen desempeño de los empleados: productividad.

Col. Mon

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