Plan Estratégico Sorbetería Zamora / Xiomara Sáenz Tinoco, Zenayda Zamora Mercado, Mercedes Picado Cruz, Juan Carlos Herrera Martínez
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TextoDetalles de publicación: Siuna, Nicaragua : URACCAN 2017Descripción: 22 HTema(s): 1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL 3. NEGOCIOS 4. TAMAÑO DE LA INDUSTRIA 5. MICROEMPRESASClasificación CDD: 658.11 S4789 Resumen: Generalidades: resumen ejecutivo, definición del producto, consumidores, nombres de los emprendedores del negocio, roles y cargos, oportunidad de mercado, descripción del producto, antecedentes: historia de sorbetes Zamora, objetivos, misión, visión, valores, principios, FODA, mercados: la oferta, el mercado, los clientes, el precio, la distribución, comunicación y difusión, la demanda, operaciones técnicas: el proceso de diseño de productos o servicios, el proceso de producción, tiempo de producción, la capacidad de producción, logística de aprovisionamiento, logística de entrega, organización: la estructura organizacional, organigrama del negocio, finanzas: los costos, planilla de pago de trabajadores del negocio, costos directos e indirectos, costos variables, clasificación de los costos mensual, las inversiones, el flujo de caja, legal: tipo de organización o institución jurídica, gestión de la sociedad, la marca.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Proyectos/Trabajos fin de curso
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Biblioteca URACCAN, Siuna Las Minas Staff Office | Administración de Empresas | 494TCAC1 (Navegar estantería (Abre debajo)) | C1 | Disponible | 494TCAC1 |
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TRABAJO DE CURSO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Generalidades: resumen ejecutivo, definición del producto, consumidores, nombres de los emprendedores del negocio, roles y cargos, oportunidad de mercado, descripción del producto, antecedentes: historia de sorbetes Zamora, objetivos, misión, visión, valores, principios, FODA, mercados: la oferta, el mercado, los clientes, el precio, la distribución, comunicación y difusión, la demanda, operaciones técnicas: el proceso de diseño de productos o servicios, el proceso de producción, tiempo de producción, la capacidad de producción, logística de aprovisionamiento, logística de entrega, organización: la estructura organizacional, organigrama del negocio, finanzas: los costos, planilla de pago de trabajadores del negocio, costos directos e indirectos, costos variables, clasificación de los costos mensual, las inversiones, el flujo de caja, legal: tipo de organización o institución jurídica, gestión de la sociedad, la marca.
Col. Admon
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