Psicología de la conducta industrial / Henry Clay Smith, John H. Wakeley

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Las organizaciones y sus metas, estructura formal, cuadros de organización, los estudios de campo, las organizaciones formales e informales vistas en conjunto, metas de las organizaciones, la función de los psicólogos; la organización, medidas de la ejecución de las metas de las metas, la productividad y la música en el trabajo, la productividad y los periodos de descanso, la integración y la orientación laboral, la integración y la productividad, moral y productividad, libertad e integración; las relaciones humanas en las organizaciones, la organización frente al hombre, una teoría sobre la necesidad humana, la teoría y la compañía, el principio de las metas comunes, de las interacciones de apoyo, de la responsabilidad, el plan escalón, problemas humanos en la automatización; los grupos en la organización, el sistema hombre frente a las demás personas, el desarrollo de las metas en grupo, el desarrollo de la responsabilidad en grupo; liderazgo y supervisión, falsedad de la teoría del gran hombre, influencia de la organización, la motivación para ser líder, dimensiones del liderazgo, consideración y estructuración, el futuro de la investigación del liderazgo; comunicación, problemas de la comunicación, el uso de palabras claras, mejoramiento de la comunicación ascendente; descanso de la organización, selección de personal, la entrevista de selección, formas de solicitud, el valor de la selección, procedimiento dela selección; entrenamiento, un modelo general de entrenamiento, prácticas comunes sobre entrenamiento, técnicas de entrenamiento, mejoramiento del entrenamiento, evaluación del entrenamiento; incentivo del trabajo, incentivo de productividad, integración, y morales; valoraciones y mejoramiento, técnicas de valoración, empleo en las valoraciones, la entrevista para el desarrollo del empleo, desarrollo de interacciones de apoyo, el trabajador alcohólico; cambio en la organización, las metas del cambio, teoría del cambio, métodos de cambio, la situación actual; problemas y soluciones, la función del psicólogo industrial, evolución de la psicología industrial, empleo para los psicólogos industriales, pasos para resolver un problema; la función del ejecutivo, el ambiente de trabajo, grupos en la organización, comunicación, selección de personal.

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