Planeando con Morrisey. Pensamiento estratégico: Construya los cimientos de su planeación / George L. Morrisey
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: México : Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. 1996Descripción: 118 PISBN: 0-7879-0168-7Tema(s): 1. PLANIFICACIÓN-FORMULACIÓN-POLÍTICAS 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3. ADMINISTRACIÓNResumen: De que se trata todo esto, fundamentos para la planeación estratégica, el continuo de la planeación, que es el pensamiento estratégico y por qué es importante, el proceso de planeación, que es la planeación a largo plazo y por qué es importante, planeación táctica, donde encaja el pensamiento estratégico dentro de otras enfoques actuales, quienes son sus pensadores estratégicos y como debe funcionar, que es el concepto de presidente de unidad, como incluimos otros importantes elementos, cuales son los valores estratégicos, quien es usted y como funciona, (parte uno) como planear la misión de una empresa, quien es usted y cómo funcionará (parte dos) desempeño de funciones y las tareas de unidad, cuál debería ser su futuro, genere su visión estratégica, hacia donde se dirige, planteamiento de la estrategia, que sucederá después, erigiendo un puente para el resto de su proceso de planeación.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Biblioteca URACCAN, Bluefields Staff Office | Administración de Empresas | 6897 C1 (Navegar estantería (Abre debajo)) | C1 | Disponible | 6897 C1 |
Navegando Biblioteca URACCAN, Bluefields Estantes, Ubicación: Staff Office, Código de colección: Administración de Empresas Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Índice,
De que se trata todo esto, fundamentos para la planeación estratégica, el continuo de la planeación, que es el pensamiento estratégico y por qué es importante, el proceso de planeación, que es la planeación a largo plazo y por qué es importante, planeación táctica, donde encaja el pensamiento estratégico dentro de otras enfoques actuales, quienes son sus pensadores estratégicos y como debe funcionar, que es el concepto de presidente de unidad, como incluimos otros importantes elementos, cuales son los valores estratégicos, quien es usted y como funciona, (parte uno) como planear la misión de una empresa, quien es usted y cómo funcionará (parte dos) desempeño de funciones y las tareas de unidad, cuál debería ser su futuro, genere su visión estratégica, hacia donde se dirige, planteamiento de la estrategia, que sucederá después, erigiendo un puente para el resto de su proceso de planeación.
Col. Admón
No hay comentarios en este titulo.