Curso en diseño y gerencia de políticas y programas sociales: lecturas, VOLUMEN VII: Herramientas de la gerencia social (ii) y cambio organizacional / INDES

Índice, bibliografía, tablas

El monitoreo y la evaluación, herramientas indispensables de la gerencia social, introducción, ¿Qué es la evaluación?, el monitoreo y la evaluación, algunos mitos de la evaluación de programas y proyectos sociales; taller de monitoreo y evaluación de la republica del sur, recursos humanos, programa de construcción de escuelas, el programa de subsidios, el programa para disminuir la repitencia; evaluación del impacto de los proyectos de desarrollo en la pobreza, definición de conceptos y técnicas para la evaluación de impacto, diseños experimentales, diseños cuasi experimentales, integración de métodos cuantitativos y cualitativos, otros enfoques para la evaluación de impacto, evaluación basada en la teoría, análisis de costos-beneficios o eficacia en función de los costos, elección de una metodología; pasos claves en el diseño e implementación de una evaluación de impacto, determinación acerca de si realizar o no una evaluación, aclaración de los objetivos de la investigación, planificación de trabajo futuro; como aprovechar las evaluaciones de impacto de practica optima, el manejo de las restricciones al elaborar controles adecuados, el proyecto de caminos rurales de vietnam, combinación de métodos, reforma de autonomía escolar de nicaragua, aprovechamiento de las fuentes de datos existentes; aprendizaje organizacional en las instituciones públicas, la reforma del estado para el desarrollo, planteamiento general, la organización publica latinoamericana