Administración estratégica : teoría y casos / Arthur A. Thompson, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, A. J. Strickland

Incluye índice

Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia: qué es una estrategia y por qué es tan importante, proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia, evaluación del ambiente externo de una compañía, evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa, las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?, fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones, estrategias para competir en los mercados internacionales, estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios, ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia, crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura, administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias, cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias; casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.

Col. Admon