Hacia una estrategia de valores en las organizaciones: un enfoque paso a paso para los directivos y consultores / Carlos Díaz Llorca
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: León, Nicaragua : UNAN 2008Descripción: 382 PISBN: 978-99924-56-62-0Tema(s): 1. ADMINISTRACIÓN 2. VALORES (FILOSOFÍA) 3. ÉTICA DE LOS NEGOCIOS 4. DIRECTORES DE COMPAÑÍAS 5. CAPACITACIÓN DE EJECUTIVOS 6. CALIDAD TOTAL - ESTRATEGIAS Y TÉCNICASClasificación CDD: 658.46 D277
Contenidos:
Bases para una estrategia de valores: el concepto de valores y su significado en la dirección, qué es una estrategia de desarrollo de valores, necesidad y beneficios de una estrategia de valores, principios y premisas que sustentan una estrategia de valores; procesos y técnicas: organización del proceso para una estrategia de valores, pasos a seguir en una EDV, técnicas para una EDV, el dirigente como agente de cambio; aplicaciones desde el trabajo de la consultoría: la solución de un conflicto: el desempeño de un equipo gerencial, un estudio de caso: la empresa, la EDV y el cuadro de mando integral, estudio de caso: el banco luz de América piensa alto y fuerte.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca URACCAN, Siuna Las Minas Staff Office | Administración de Empresas | 11943C1 (Navegar estantería (Abre debajo)) | C1 | Disponible | 9789992456620 | |
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Libros
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Biblioteca URACCAN, Siuna Las Minas Staff Office | Administración de Empresas | 11944C2 (Navegar estantería (Abre debajo)) | C2 | Disponible |
Incluye glosario
Incluye bibliografía
Bases para una estrategia de valores: el concepto de valores y su significado en la dirección, qué es una estrategia de desarrollo de valores, necesidad y beneficios de una estrategia de valores, principios y premisas que sustentan una estrategia de valores; procesos y técnicas: organización del proceso para una estrategia de valores, pasos a seguir en una EDV, técnicas para una EDV, el dirigente como agente de cambio; aplicaciones desde el trabajo de la consultoría: la solución de un conflicto: el desempeño de un equipo gerencial, un estudio de caso: la empresa, la EDV y el cuadro de mando integral, estudio de caso: el banco luz de América piensa alto y fuerte.
Col. Admon
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