000			01663nam a2200217i 44500
003			OSt
005			20220818224435.0
008			220128b |||||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a0-7879-0168-7
040			_bEspañol _cBiblioteca Nora Rigby
080			_a658.401 2 M79
100			_aMorrisey, George L. _9503
245	1	0	_aPlaneando con Morrisey. Pensamiento estratégico: Construya los cimientos de su planeación / George L. Morrisey
260			_aMéxico : Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. _c1996
300			_a118 P.
504			_aÍndice,
520			_aDe que se trata todo esto, fundamentos para la planeación estratégica, el continuo de la planeación, que es el pensamiento estratégico y por qué es importante, el proceso de planeación, que es la planeación a largo plazo y por qué es importante, planeación táctica, donde encaja el pensamiento estratégico dentro de otras enfoques actuales, quienes son sus pensadores estratégicos y como debe funcionar, que es el concepto de presidente de unidad, como incluimos otros importantes elementos, cuales son los valores estratégicos, quien es usted y como funciona, (parte uno) como planear la misión de una empresa, quien es usted y cómo funcionará (parte dos) desempeño de funciones y las tareas de unidad, cuál debería ser su futuro, genere su visión estratégica, hacia donde se dirige, planteamiento de la estrategia, que sucederá después, erigiendo un puente para el resto de su proceso de planeación.
590			_aCol. Admón
650			_a1. PLANIFICACIÓN-FORMULACIÓN-POLÍTICAS 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3. ADMINISTRACIÓN _923576
942			_cBK _2ddc
999			_c37413 _d37413