000 | 02448nam a22002177a 4500 | ||
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003 | OSt | ||
005 | 20241027172548.0 | ||
008 | 241027b |||||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a978-968-18-1535-6 | ||
040 |
_bEspañol _cBiblioteca URACCAN Siuna, Las Minas |
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082 | _a658.406 D3131 | ||
100 |
_aDe Faria Mello, Fernando Achilles _961644 |
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245 | _aDesarrollo organizacional : enfoque integral / Fernando Achilles De Faria Mello | ||
260 |
_aMéxico : Limusa _c2010 |
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300 | _a183 P. | ||
504 | _aIncluye bibliografía | ||
505 | _aConceptuación del D.O: terminología, la organización como sistema, la transacción entre individuo y empresa, eficacia y salud, definición de desarrollo organizacional, conceptuación de desarrollo organizacional; perspectiva del desarrollo organizacional: histórico, hay novedades en el desarrollo organizacional, por qué desarrollo organizacional, premisas y presupuestos, objetivos básicos del desarrollo organizacional; cambio organizacional: el fenómeno de los cambios, cambios en sistemas orgánicos, cambio y campo de fuerza, el proceso de cambio en las organizaciones, ciclo de cambios en sistemas abiertos, cambios y comportamiento humano, resistencia al cambio, requisitos para el cambio planeado eficaz; operacionalización: estrategia y táctica: terminología, modelos estratégicos, consideraciones estratégicas y tácticas, el principio de la profundidad de las intervenciones, fases del cambio planeado, resumen sobre la operacionalización; el agente del desarrollo organizacional: quién es él: el agente del desarrollo organizacional: quién es, perfil y acción del agente del desarrollo organizacional, papeles y funciones del agente de desarrollo organizacional, consultor como agente del desarrollo organizacional, ejecutivo como agente del desarrollo organizacional; métodos, técnicas e instrumentos: el repertorio y el diagnóstico, tipos de actividades del desarrollo organizacional, métodos, técnicas e instrumentos, trabajo en grupo, decisión en grupo; conclusiones: introducción, dilemas y controversias en el desarrollo organizacional, fracasos en el desarrollo organizacional, causas usuales, dinámica de poder y desarrollo organizacional, algunas conclusiones. | ||
590 | _aCol. Admon | ||
650 |
_a1. ADMINISTRACIÓN 2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 4. CAMBIO ORGANIZACIONAL _940644 |
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942 |
_2ddc _cBK |
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999 |
_c45031 _d45031 |