000 | 02661nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | OSt | ||
005 | 20250702165152.0 | ||
008 | 250702b |||||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_bEspañol _cBiblioteca URACCAN Siuna, Las Minas |
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082 | _a378.107 H783-3 | ||
100 |
_aHooker Blandford, Alta _941809 |
||
245 | _aPlan estratégico participativo de la URACCAN (PEI 2015-2019) / Alta Hooker Blandford | ||
260 |
_aManagua, Nicaragua : URACCAN _c2014 |
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300 | _a119 P. | ||
500 | _aIncluye índice, referencias bibliográficas, glosario, anexo | ||
505 | _aIntroducción; aspectos organizativos y metodológicos del PEI: metodología de la construcción del PEI 2015-2019; contexto del trabajo institucional; contexto político, económico, social y ambiental: internacional, nacional, regional, reseña histórica; marco conceptual de la planificación estratégica: importancia de la planificación estratégica, características de la planificación estratégica; marco conceptual; diseño metodológico: técnicas para la recolección de información, estrategias y actividades para la recolección de los datos, estrategias y acciones para procesar la información; aspectos metodológicos para el análisis: fuentes primarias y secundarias de información, población y muestra, criterios de selección de informantes claves; construcción del plan estratégico participativo: organización, definición de misión, visión, objetivos, líneas estratégicas, metas, líneas de acción, indicadores y fuentes de verificación, planificación y evaluación estratégica, talleres para la formulación de funciones, lineamientos, objetivos estratégicos, metas e indicadores; implementación, seguimiento y evaluación del plan estratégico institucional 2014-2019; fundamentos filosóficos y epistemológicos de la URACCAN: nuestra misión, nuestra visión, universidad comunitaria intercultural, ejes transversales, valores institucionales, principios institucionales; funciones institucionales: función no. 1: comunidades de aprendizajes, función no. 2: creación y recreación de conocimientos, saberes y prácticas, función no. 3: acompañamiento e incidencia social y comunitaria, función no. 4: gestión y comunicación intercultural para el desarrollo institucional, función no. 5: cooperación, solidaridad y complementariedad nacional e internacional; matriz general del plan estratégico institucional (PEI) 2015-2019. | ||
590 | _aCol. Educ | ||
650 |
_a1. CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 2. EDUCACIÓN SUPERIOR 3. EDUCACIÓN - LEGISLACIÓN 4. ADMINISTRACIÓN UNIVERSITARIA 5. AUTONOMÍA UNIVERSITARIA _945734 |
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942 |
_2ddc _cBK |
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999 |
_c45728 _d45728 |