La gestión del riesgo operacional : de la teoría a su aplicación / Ana Fernández-Laviada
Fernández-Laviada, Ana
La gestión del riesgo operacional : de la teoría a su aplicación / Ana Fernández-Laviada - 1 - México : Limusa 2009 - 609 P.
Incluye referencias
Introducción; la gestión del riesgo operacional: una revisión de su regulación y de los avances en España, la invención del riesgo operacional, el riesgo operacional en el gobierno corporativo; marco de gestión del riesgo operacional, la creación de un departamento de riesgo operacional, tipología y codificación de los eventos de riesgo operacional, metodología para la evaluación cualitativa del riesgo operacional: la involucración de los directivos en el control-mitigación del riesgo operacional mediante la realización de los planes de acción, integración de los métodos cuantitativo y cualitativo, la importancia de las herramientas en la gestión práctica del riesgo operativo, la experiencia en un grupo financiero multinacional, indicadores de riesgo: base para el seguimiento y control del riesgo operacional, mapa de riesgos: herramienta de identificación y gestión de riesgos, valor en riesgo operacional, impacto del riesgo operacional en los procesos de las entidades financieras, el entorno AMA: los datos y su tratamiento; la validación de los modelos avanzados en riesgo operacional, la implementación de la Directiva de Capital europea en el Reino Unido, la visión del auditor interno sobre el riesgo operacional, implementación de un sistema de gestión de riesgo operacional (análisis cualitativo), la visión y la experiencia del consultor, reflexiones e ideas desde el punto de vista del asesor.
978-607-5-00052-7
1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 3. SEGUROS 4. RIESGO (SEGUROS) 5. FINANZAS
658.155 F365
La gestión del riesgo operacional : de la teoría a su aplicación / Ana Fernández-Laviada - 1 - México : Limusa 2009 - 609 P.
Incluye referencias
Introducción; la gestión del riesgo operacional: una revisión de su regulación y de los avances en España, la invención del riesgo operacional, el riesgo operacional en el gobierno corporativo; marco de gestión del riesgo operacional, la creación de un departamento de riesgo operacional, tipología y codificación de los eventos de riesgo operacional, metodología para la evaluación cualitativa del riesgo operacional: la involucración de los directivos en el control-mitigación del riesgo operacional mediante la realización de los planes de acción, integración de los métodos cuantitativo y cualitativo, la importancia de las herramientas en la gestión práctica del riesgo operativo, la experiencia en un grupo financiero multinacional, indicadores de riesgo: base para el seguimiento y control del riesgo operacional, mapa de riesgos: herramienta de identificación y gestión de riesgos, valor en riesgo operacional, impacto del riesgo operacional en los procesos de las entidades financieras, el entorno AMA: los datos y su tratamiento; la validación de los modelos avanzados en riesgo operacional, la implementación de la Directiva de Capital europea en el Reino Unido, la visión del auditor interno sobre el riesgo operacional, implementación de un sistema de gestión de riesgo operacional (análisis cualitativo), la visión y la experiencia del consultor, reflexiones e ideas desde el punto de vista del asesor.
978-607-5-00052-7
1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 3. SEGUROS 4. RIESGO (SEGUROS) 5. FINANZAS
658.155 F365