La gestión del riesgo operacional : de la teoría a su aplicación / Ana Fernández-Laviada

Por: Fernández-Laviada, AnaTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México : Limusa 2009Edición: 1Descripción: 609 PISBN: 978-607-5-00052-7Tema(s): 1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 3. SEGUROS 4. RIESGO (SEGUROS) 5. FINANZASClasificación CDD: 658.155 F365
Contenidos:
Introducción; la gestión del riesgo operacional: una revisión de su regulación y de los avances en España, la invención del riesgo operacional, el riesgo operacional en el gobierno corporativo; marco de gestión del riesgo operacional, la creación de un departamento de riesgo operacional, tipología y codificación de los eventos de riesgo operacional, metodología para la evaluación cualitativa del riesgo operacional: la involucración de los directivos en el control-mitigación del riesgo operacional mediante la realización de los planes de acción, integración de los métodos cuantitativo y cualitativo, la importancia de las herramientas en la gestión práctica del riesgo operativo, la experiencia en un grupo financiero multinacional, indicadores de riesgo: base para el seguimiento y control del riesgo operacional, mapa de riesgos: herramienta de identificación y gestión de riesgos, valor en riesgo operacional, impacto del riesgo operacional en los procesos de las entidades financieras, el entorno AMA: los datos y su tratamiento; la validación de los modelos avanzados en riesgo operacional, la implementación de la Directiva de Capital europea en el Reino Unido, la visión del auditor interno sobre el riesgo operacional, implementación de un sistema de gestión de riesgo operacional (análisis cualitativo), la visión y la experiencia del consultor, reflexiones e ideas desde el punto de vista del asesor.
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Introducción; la gestión del riesgo operacional: una revisión de su regulación y de los avances en España, la invención del riesgo operacional, el riesgo operacional en el gobierno corporativo; marco de gestión del riesgo operacional, la creación de un departamento de riesgo operacional, tipología y codificación de los eventos de riesgo operacional, metodología para la evaluación cualitativa del riesgo operacional: la involucración de los directivos en el control-mitigación del riesgo operacional mediante la realización de los planes de acción, integración de los métodos cuantitativo y cualitativo, la importancia de las herramientas en la gestión práctica del riesgo operativo, la experiencia en un grupo financiero multinacional, indicadores de riesgo: base para el seguimiento y control del riesgo operacional, mapa de riesgos: herramienta de identificación y gestión de riesgos, valor en riesgo operacional, impacto del riesgo operacional en los procesos de las entidades financieras, el entorno AMA: los datos y su tratamiento; la validación de los modelos avanzados en riesgo operacional, la implementación de la Directiva de Capital europea en el Reino Unido, la visión del auditor interno sobre el riesgo operacional, implementación de un sistema de gestión de riesgo operacional (análisis cualitativo), la visión y la experiencia del consultor, reflexiones e ideas desde el punto de vista del asesor.

Col. Admon

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