Desarrollo organizacional : enfoque integral / Fernando Achilles De Faria Mello (Registro nro. 45031)
[ vista simple ]
000 -LEADER | |
---|---|
fixed length control field | 02448nam a22002177a 4500 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
control field | OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20241027172548.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | 241027b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
International Standard Book Number | 978-968-18-1535-6 |
040 ## - CATALOGING SOURCE | |
Language of cataloging | Español |
Transcribing agency | Biblioteca URACCAN Siuna, Las Minas |
082 ## - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER | |
Classification number | 658.406 D3131 |
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | De Faria Mello, Fernando Achilles |
9 (RLIN) | 61644 |
245 ## - TITLE STATEMENT | |
Title | Desarrollo organizacional : enfoque integral / Fernando Achilles De Faria Mello |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Place of publication, distribution, etc. | México : Limusa |
Date of publication, distribution, etc. | 2010 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
Extent | 183 P. |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE | |
Bibliography, etc. note | Incluye bibliografía |
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
Formatted contents note | Conceptuación del D.O: terminología, la organización como sistema, la transacción entre individuo y empresa, eficacia y salud, definición de desarrollo organizacional, conceptuación de desarrollo organizacional; perspectiva del desarrollo organizacional: histórico, hay novedades en el desarrollo organizacional, por qué desarrollo organizacional, premisas y presupuestos, objetivos básicos del desarrollo organizacional; cambio organizacional: el fenómeno de los cambios, cambios en sistemas orgánicos, cambio y campo de fuerza, el proceso de cambio en las organizaciones, ciclo de cambios en sistemas abiertos, cambios y comportamiento humano, resistencia al cambio, requisitos para el cambio planeado eficaz; operacionalización: estrategia y táctica: terminología, modelos estratégicos, consideraciones estratégicas y tácticas, el principio de la profundidad de las intervenciones, fases del cambio planeado, resumen sobre la operacionalización; el agente del desarrollo organizacional: quién es él: el agente del desarrollo organizacional: quién es, perfil y acción del agente del desarrollo organizacional, papeles y funciones del agente de desarrollo organizacional, consultor como agente del desarrollo organizacional, ejecutivo como agente del desarrollo organizacional; métodos, técnicas e instrumentos: el repertorio y el diagnóstico, tipos de actividades del desarrollo organizacional, métodos, técnicas e instrumentos, trabajo en grupo, decisión en grupo; conclusiones: introducción, dilemas y controversias en el desarrollo organizacional, fracasos en el desarrollo organizacional, causas usuales, dinámica de poder y desarrollo organizacional, algunas conclusiones. |
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
Local note | Col. Admon |
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | 1. ADMINISTRACIÓN 2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 4. CAMBIO ORGANIZACIONAL |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Source of classification or shelving scheme | |
Koha item type | Libros |
Withdrawn status | Lost status | Source of classification or shelving scheme | Damaged status | Not for loan | Collection code | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Inventory number | Full call number | Barcode | Date last seen | Copy number | Koha item type |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Disponible | Administración de Empresas | Biblioteca URACCAN, Siuna Las Minas | Biblioteca URACCAN, Siuna Las Minas | Staff Office | 27.10.2024 | 10839 | 10839C1 | 9789681815356 | 27.10.2024 | C1 | Libros |