Desarrollo organizacional : enfoque integral / Fernando Achilles De Faria Mello

Incluye bibliografía

Conceptuación del D.O: terminología, la organización como sistema, la transacción entre individuo y empresa, eficacia y salud, definición de desarrollo organizacional, conceptuación de desarrollo organizacional; perspectiva del desarrollo organizacional: histórico, hay novedades en el desarrollo organizacional, por qué desarrollo organizacional, premisas y presupuestos, objetivos básicos del desarrollo organizacional; cambio organizacional: el fenómeno de los cambios, cambios en sistemas orgánicos, cambio y campo de fuerza, el proceso de cambio en las organizaciones, ciclo de cambios en sistemas abiertos, cambios y comportamiento humano, resistencia al cambio, requisitos para el cambio planeado eficaz; operacionalización: estrategia y táctica: terminología, modelos estratégicos, consideraciones estratégicas y tácticas, el principio de la profundidad de las intervenciones, fases del cambio planeado, resumen sobre la operacionalización; el agente del desarrollo organizacional: quién es él: el agente del desarrollo organizacional: quién es, perfil y acción del agente del desarrollo organizacional, papeles y funciones del agente de desarrollo organizacional, consultor como agente del desarrollo organizacional, ejecutivo como agente del desarrollo organizacional; métodos, técnicas e instrumentos: el repertorio y el diagnóstico, tipos de actividades del desarrollo organizacional, métodos, técnicas e instrumentos, trabajo en grupo, decisión en grupo; conclusiones: introducción, dilemas y controversias en el desarrollo organizacional, fracasos en el desarrollo organizacional, causas usuales, dinámica de poder y desarrollo organizacional, algunas conclusiones.

Col. Admon