Presupuestos, planificación y control / Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon, Carlos Rivera Noverola

Incluye referencias, casos, anexos

Cuestiones generales y conceptuales: el proceso administrativo, los fundamentos de la planificación y control de utilidades, el proceso de planificación y control de utilidades, aplicación de la planificación y control integral de utilidades; aplicación de la planificación y control de utilidades: planificación y control de entradas: ventas y servicios, planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados, planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes, planificación y control de los costos de la mano de obra directa, planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración, presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación, planificación y control de desembolsos de capital, planificación y control de los flujos de efectivo, terminación y aplicación del plan de utilidades; conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades: análisis de costo, volumen, utilidad y de contribución, evaluación del desempeño y el control administrativo, análisis de las variaciones con el presupuesto, coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades, perspectivas y panorama general.

Col. Admon