Comportamiento organizacional / John R. Schermerhorn, James G. Hunt, Richard N. Osborn
Schermerhorn, John R.
Comportamiento organizacional / John R. Schermerhorn, James G. Hunt, Richard N. Osborn - México : Limusa 2005 - XXIV, 569 P.
Incluye glosario, índice
El entorno: el comportamiento organizacional en el nuevo milenio, la organización de alto desempeño, dimensiones globales del comportamiento organizacional; administración de individuos: diversidad y diferencias individuales, percepción y atribución, las teorías de motivación y reforzamiento, los sistemas de administración de recursos humanos, diseño de puestos de trabajo de alto desempeño; administración de grupos: la naturaleza de los grupos de trabajo, el desarrollo de equipos de alto desempeño; administración de organizaciones: la estrategia y los atributos básicos de las organizaciones, capacidad estratégica y diseño organizacional, cultura organizacional de alto desempeño; administración de procesos: liderazgo de alto desempeño, el poder y la política en la organización, información y comunicación, toma de decisiones, conflicto y negociación, cambio, innovación y estrés; módulo complementario: fundamentos de investigación del comportamiento organizacional; el manual de habilidades en CO: la colección Fast Company, casos para análisis crítico, casos integrantes interfuncionales, ejercicios vivenciales, inventarios de autoevaluación.
968-18-6209-0
1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 3. CAMBIO ORGANIZACIONAL 4. CULTURA CORPORATIVA 5. ORGANIZACIÓN
658.4 S3267
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Comportamiento organizacional / John R. Schermerhorn, James G. Hunt, Richard N. Osborn - México : Limusa 2005 - XXIV, 569 P.
Incluye glosario, índice
El entorno: el comportamiento organizacional en el nuevo milenio, la organización de alto desempeño, dimensiones globales del comportamiento organizacional; administración de individuos: diversidad y diferencias individuales, percepción y atribución, las teorías de motivación y reforzamiento, los sistemas de administración de recursos humanos, diseño de puestos de trabajo de alto desempeño; administración de grupos: la naturaleza de los grupos de trabajo, el desarrollo de equipos de alto desempeño; administración de organizaciones: la estrategia y los atributos básicos de las organizaciones, capacidad estratégica y diseño organizacional, cultura organizacional de alto desempeño; administración de procesos: liderazgo de alto desempeño, el poder y la política en la organización, información y comunicación, toma de decisiones, conflicto y negociación, cambio, innovación y estrés; módulo complementario: fundamentos de investigación del comportamiento organizacional; el manual de habilidades en CO: la colección Fast Company, casos para análisis crítico, casos integrantes interfuncionales, ejercicios vivenciales, inventarios de autoevaluación.
968-18-6209-0
1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 3. CAMBIO ORGANIZACIONAL 4. CULTURA CORPORATIVA 5. ORGANIZACIÓN
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