Comportamiento organizacional / John R. Schermerhorn, James G. Hunt, Richard N. Osborn

Por: Schermerhorn, John RColaborador(es): Hunt, James G., autor | Osborn, Richard N., autorTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México : Limusa 2005Descripción: XXIV, 569 PISBN: 968-18-6209-0Tema(s): 1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 3. CAMBIO ORGANIZACIONAL 4. CULTURA CORPORATIVA 5. ORGANIZACIÓNClasificación CDD: 658.4 S3267
Contenidos:
El entorno: el comportamiento organizacional en el nuevo milenio, la organización de alto desempeño, dimensiones globales del comportamiento organizacional; administración de individuos: diversidad y diferencias individuales, percepción y atribución, las teorías de motivación y reforzamiento, los sistemas de administración de recursos humanos, diseño de puestos de trabajo de alto desempeño; administración de grupos: la naturaleza de los grupos de trabajo, el desarrollo de equipos de alto desempeño; administración de organizaciones: la estrategia y los atributos básicos de las organizaciones, capacidad estratégica y diseño organizacional, cultura organizacional de alto desempeño; administración de procesos: liderazgo de alto desempeño, el poder y la política en la organización, información y comunicación, toma de decisiones, conflicto y negociación, cambio, innovación y estrés; módulo complementario: fundamentos de investigación del comportamiento organizacional; el manual de habilidades en CO: la colección Fast Company, casos para análisis crítico, casos integrantes interfuncionales, ejercicios vivenciales, inventarios de autoevaluación.
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Incluye glosario, índice

El entorno: el comportamiento organizacional en el nuevo milenio, la organización de alto desempeño, dimensiones globales del comportamiento organizacional; administración de individuos: diversidad y diferencias individuales, percepción y atribución, las teorías de motivación y reforzamiento, los sistemas de administración de recursos humanos, diseño de puestos de trabajo de alto desempeño; administración de grupos: la naturaleza de los grupos de trabajo, el desarrollo de equipos de alto desempeño; administración de organizaciones: la estrategia y los atributos básicos de las organizaciones, capacidad estratégica y diseño organizacional, cultura organizacional de alto desempeño; administración de procesos: liderazgo de alto desempeño, el poder y la política en la organización, información y comunicación, toma de decisiones, conflicto y negociación, cambio, innovación y estrés; módulo complementario: fundamentos de investigación del comportamiento organizacional; el manual de habilidades en CO: la colección Fast Company, casos para análisis crítico, casos integrantes interfuncionales, ejercicios vivenciales, inventarios de autoevaluación.

Col. Admon

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